Supply chain to the top
Od ponad 25 lat zajmujemy się organizacją oraz usprawnianiem działania łańcuchów dostaw w obszarze planowania sprzedaży, operacji i produkcji.
Doradzamy, szkolimy i wdrażamy. Dostarczając wiedzę stawiamy na ludzi i komunikację, dlatego wszystkie procesy pokazujemy w kontekście ich znaczenia dla funkcjonowania całej firmy, bo „żaden dział nie jest samotną wyspą”.
Zobacz w jakich obszarach możemy Tobie pomóc
Efektywne
prognozowanie
Jak stworzyć wiarygodną prognozę?
Jak zmniejszyć błąd prognozy?
Jak przekonać sprzedaż, by dostarczała rzetelnych danych?
Jak stawić czoła zmienności popytu: ustabilizować produkcję i zakupy przy zapewnieniu niezbędnej elastyczności dla klienta?
Wdrożenie
S&OP
Jak wdrożyć S&OP krok po kroku?
Jak dzięki S&OP pogodzić zwaśnione działy?
Jak optymalnie planować, weryfikować i wykorzystywać zasoby firmy?
Co zrobić by S&OP był narzędziem wdrażania strategii, a nie tylko kolejnym spotkaniem?
Optymalne
zapasy
Jak uporać się ze zbyt wysokimi zapasami?
Jak sprawić by zapasy zapewniały płynność produkcji?
Co jeśli poziom obsługi klienta jest niski, pomimo relatywnie dużych zapasów?
Co zrobić, jeśli mamy zbyt dużo zbędnych zapasów?
Sprawny
harmonogram
produkcji
Co zrobić z długimi czasami produkcji?
Jak sprawić, by produkcja realizowała przesłane plany?
Co jeśli priorytety na produkcji ciągle się zmieniają?
Jak drastycznie uprościć harmonogramowanie?
HISTORIE KLIENTÓW
WYDARZENIA
Wszystko wszędzie naraz
Oscarowy film „Wszystko wszędzie naraz” można równie dobrze odnieść do rzeczywistości S&OP w firmie, która z powodzeniem obsługuje producentów żywności, przemysł gazowy, wydobywczy… na całym świecie. S&OP w fabryce, w której jest 10 rodzin (5 brandów); wszystkie środowiska wytwarzania; dwa współpracujące ze sobą ERPy.
Rozwój pracowników w firmie produkcyjnej
Korzystając z podziału faz rozwoju pracowników Blancharda, spojrzeliśmy na to co obserwujemy na co dzień – na środowisko łańcucha dostaw. Przedstawiamy cztery grupy pracowników uwzględniające poziom ich kompetencji oraz zaangażowania w danym okresie funkcjonowania w organizacji o profilu produkcyjnym.
Szkolenie w Delpharm Poznań
Zapraszamy do udziału w szkoleniu Planowanie S&OP i MPS w firmie farmaceutycznej – Delpharm w Poznaniu. Zakład specjalizuje się w produkcji i pakowaniu form stałych i półstałych. Wyróżnia się doświadczeniem w produkcji wysoce aktywnych kapsułek typu softgels. Szkolenie połączone z wycieczką po fabryce. Data: 05-07.11.2024
25 lat
na rynku
2 000
zrealizowanych szkoleń
21 000
przeszkolonych osób
Ponad 1 200
przeszkolonych firm
Ponad 4 400
dni szkoleniowych