Supply chain to the top
Od ponad 25 lat zajmujemy się organizacją oraz usprawnianiem działania łańcuchów dostaw w obszarze planowania sprzedaży, operacji i produkcji.
Doradzamy, szkolimy i wdrażamy. Dostarczając wiedzę stawiamy na ludzi i komunikację, dlatego wszystkie procesy pokazujemy w kontekście ich znaczenia dla funkcjonowania całej firmy, bo „żaden dział nie jest samotną wyspą”.
Zobacz w jakich obszarach możemy Tobie pomóc
Efektywne
prognozowanie
Jak stworzyć wiarygodną prognozę?
Jak zmniejszyć błąd prognozy?
Jak przekonać sprzedaż, by dostarczała rzetelnych danych?
Jak stawić czoła zmienności popytu: ustabilizować produkcję i zakupy przy zapewnieniu niezbędnej elastyczności dla klienta?
Wdrożenie
S&OP
Jak wdrożyć S&OP krok po kroku?
Jak dzięki S&OP pogodzić zwaśnione działy?
Jak optymalnie planować, weryfikować i wykorzystywać zasoby firmy?
Co zrobić by S&OP był narzędziem wdrażania strategii, a nie tylko kolejnym spotkaniem?
Optymalne
zapasy
Jak uporać się ze zbyt wysokimi zapasami?
Jak sprawić by zapasy zapewniały płynność produkcji?
Co jeśli poziom obsługi klienta jest niski, pomimo relatywnie dużych zapasów?
Co zrobić, jeśli mamy zbyt dużo zbędnych zapasów?
Sprawny
harmonogram
produkcji
Co zrobić z długimi czasami produkcji?
Jak sprawić, by produkcja realizowała przesłane plany?
Co jeśli priorytety na produkcji ciągle się zmieniają?
Jak drastycznie uprościć harmonogramowanie?
HISTORIE KLIENTÓW
WYDARZENIA
Bullwhip effect
Niewielka zmiana w popycie konsumentów powoduje gigantyczne zmiany w dół łańcucha dostaw. Teoretycznie wszyscy to wiedzą. Przyjrzyjmy się zatem efektowi byczego bicza na przykładzie trzech ogniw łańcucha dostaw: fabryki produkującej i sprzedającej na różne rynki, sprzedaży od pośrednika i sprzedaży z punktu sprzedaży do konsumenta. Będzie ciekawie, zapewniamy.
Szkolenie z zarządzania zapasami w Delpharm Poznań
Mamy przyjemność zaprosić do udziału w szkoleniu organizowanym w firmie farmaceutycznej – Delpharm w Poznaniu. Tym razem do udziału zapraszamy - obok pracowników firmy Delpharm - wszystkich zainteresowanych optymalizacją zapasów. W programie szkolenia wycieczka po fabryce! Termin i miejsce: 18-20.02, Poznań
Wdrożenie DDMRP
Case, z wdrożenia DDMRP, planistki, która po szkoleniu Demand Driven Planner postanowiła sama rozwiązać problem z dostępnością i poziomem zapasów dla części serwisowych w swojej firmie. Mając wiedzę i problem do rozwiązania, zbudowała mechanizm planowania zgodny z metodą DDMRP. Jak Jej się udało? Jakie problemy z dostępnością rozwiązała i jaki wynik osiągnęła?
27 lat
na rynku
2 000
zrealizowanych szkoleń
Ponad 21 000
przeszkolonych osób
Ponad 1 200
przeszkolonych firm
Ponad 4 400
dni szkoleniowych