Aktualności 2022
31/05/2022Jak wdrożyć proces Sales and Operations Planning
- Jak zaangażować sprzedaż w proces Sales and Operations Planning?
- Jak zaangażować szefa we wdrożenie SOP?
- Jak powinien wyglądać harmonogram wdrożenia?
- Jaka powinna być rola lidera? Kim jest lider, czym powinien się charakteryzować?
Webinar prowadzony przez Zbyszka Sobkiewicza.
Termin: 31 maja 2022r (czas trwania: ok 90 min)
Organizator: MPM Productivity Management
Skuteczne wdrożenie procesu Sales and Operations Planning zależy od poziomu dojrzałości Twojej organizacji: od wyzwań, z jakimi musicie się zmagać i od kultury organizacyjnej.
W każdej firmie możliwe jest wykorzystanie przynajmniej części potencjału planowania sprzedaży i operacji. Wymaga to jednak pewnej zmiany swojego podejścia: lepszym określeniem opisującym wdrożenie S&OP jest wychowanie organizacji do tego procesu.
Nacisk należy położyć na szczegóły pracy z prognozami, planowanie produkcji, zapasów, zakupów czy tworzenie agendy spotkań.
W trakcie spotkania zostanie przedstawiony harmonogram wdrożenia dopasowany do firm zaczynających swą przygodę z S&OP a także pozwalający usprawnić go w firmach, w których proces ten już mniej lub bardziej efektywnie działa.