Aktualności 2022

Na zaproszenie Pulsu Biznesu podjęliśmy się współtworzenia konferencji poświęconej procesom Sales & Operations Planning i planowaniu zintegrowanemu.
Otrzymaliśmy zaszczytną rolę i tytuł Partnera Merytorycznego konferencji.

Wraz z Pulsem Biznesu zapraszamy do udziału. Wśród Prelegentów wspaniali goście, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami:

• Sandra Bagniewska, Kimball Electronics
• Jakub Juchner, Scanfil
• Marcin Baron, BMZ Group
• Arkadiusz Dengusiak, KK Wind Solutions
• Andrzej Kaźmierczak, MPS International Sp. z o.o.
• Natalia Rychel-Skolik R., Auchan Retail Polska
• Łukasz Stefański, SCHEELITE
• Maciej Kowalik, Smartstock
• Zbigniew Sobkiewicz, CPIM, DDLP, Jonah®, MPM Productivity Management

Jakie tematy poruszymy:

• O co warto zadbać przy prognozowaniu oraz czy wiem czego potrzebuje moja organizacja i jak to przełożyć na prognozę
• Brak stabilności na rynku surowców – jak planować i zabezpieczyć firmę na przedłużające się kryzysy
• Najczęstsze pułapki, których należy unikać podczas wdrażania S&OP
• „Sprzedaż jest od sprzedawania, a produkcja od produkowania” jak odczarować to hasło i przyzwyczajenie w firmie
• Digitalizacja S&OP - warunek konieczny czy nowa moda
• Jak zarządzać biznesem w czasach wielkiej niepewności

Termin: 09.02.2023
Miejsce: Warszawa
Organizator: Puls Biznesu
Partner Merytoryczny: MPM Productivity Management

UWAGA: wpisując w zgłoszeniu w uwagach MPM_SOP15_PB rabat 15%

Szczegóły na stronie organizatora

Jakub Juchner - Menadżer z 21 letnim doświadczeniem w branży elektronicznej (EMS). Obecnie Global Supply Chain Manager w Scanfil, jednej z największych europejskich firm EMS. Pracujący w zespole wspierającym merytorycznie, ale także wyznaczającym kierunek i cele supply chain dla wszystkich fabryk Scanfil, położonych w 7 krajach, na 3 kontynentach. Zdobywał doświadczenie na takich stanowiskach jak Dyrektor Łańcucha Dostaw dla fabryki Scanfil w Sieradzu, Development and Services Manager m. in odpowiedzialny za development produktu i testów oraz serwisy specjalne dla klientów Scanfil, zarządzanie projektami oraz działem ofertowania dla kilku fabryk. Dwukrotnie odpowiedzialny za wdrożenie systemu ERP. Przygotował również wdrożenie procesu S&OP.

Marcin Baron - Dyrektor Operacyjny BMZ Poland, Global COO BMZ Group. Człowiek Operacji, planista z krwi, kości, doświadczenia i zamiłowania. Absolwent Informatyki na Politechnice Opolskiej oraz WSB we Wrocławiu na kierunku Logistyka w biznesie. Zawodowo od 17 lat w obszarze Planowania, Łańcucha dostaw i Logistyki, od 7 lat na poziomie dyrektora operacyjnego. W BMZ Poland odpowiada za operacje o skali 200m EUR rocznego obrotu. Od dwóch lat odpowiada również za globalną synchronizację aktywności w obszarze Operations w fabrykach BMZ Group w Niemczech, USA i Chinach.

Natalia Rychel-Skolik - Ekspert z prawie 20-letnim doświadczeniem w branży produkcyjnej i retail. Realizuje projekty związane z szeroko rozumianym łańcuchem dostaw: transport, operacje magazynowe, zarządzanie produkcją i zaopatrzeniem, obrót opakowaniami zwrotnymi, proces planowania sprzedaży i operacji, e-commerce, zrównoważony rozwój. Podejście procesowe, doświadczenie w przekładaniu potrzeb biznesowych na wymagania IT, znajomość metod ciągłego doskonalenia oraz wiara w siłę zespołów projektowych pozwalają jej być skutecznym managerem.

Sandra Bagniewska - APS Project Manager Kimball Electronics
Specjalistka w planowaniu produkcji i rozwijaniu systemów klasy ERP. Aktualnie pracuje w branży elektronicznej jako APS Project Manager (budowanie koncepcji i projektowanie procesów optymalizujących harmonogramowanie produkcji oraz ‘challengowanie’ procesu S&OP). Wie, jak kluczowym procesem jest S&OP. Rozumie, że kiedy różne działy w firmie działają w silosach, to założony poziom obsługi klienta i realizacja dostaw na czas staje się wyzwaniem. Zwłaszcza, kiedy dane podstawowe w systemie ERP pozostawiają wiele do życzenia. Takie wyzwania lubi najbardziej! Doświadczenie zawodowe w obszarze planowania produkcji, procesu S&OP oraz zarządzania projektami zdobywała na stanowiskach planistki produkcji i Supply Chain Managera w branżach takich jak: automotive, industrial, medical. Projektowała funkcjonalność, wdrażała i rozwijała systemy klasy ERP, usprawniała procesy operacyjne, była liderem stworzenia wspólnego procesu S&OP z Klientem.

Andrzej Kaźmierczak - Dyrektor Działu Łańcucha Dostaw MPS International. Z MPS International związany od prawie 20 lat. Od początku zajmował się koordynacją zamówień klientów, planowaniem i zakupami: najpierw w obszarze produkcji kosmetyków i chemii gospodarczej, a później również w produkcji opakowań. Następnie w powstającym wówczas Dziale Logistyki (dzisiaj Dział Łańcucha Dostaw) został specjalistą ds. zakupów. Obecnie jako dyrektor koordynuje pracę podległych sekcji: obsługi zamówień, planowania, logistyki materiałowej, zakupów oraz magazynów.

Arkadiusz Dengusiak - Senior Purchase Manager od 3 lat związany z firmą KK Wind Solutions. Najpierw jako supply chain project manager następnie Senior Purchasing Manager. Odpowiada za zakupy operacyjne, zaplecze logistyczne wdrażania nowych produktów oraz nadzorowanie zmian w BOMach w największej fabryce grupy znajdującej się w Szczecinie. Z logistyką łańcucha dostaw w firmach produkcyjnych związany jest nieprzerwanie od czasu studiów na Uniwersytecie Szczecińskim. Logistyk z zamiłowania, wyznaje zasadę, że jedyną stałą jest zmiana.

Maciej Kowalik podzieli się doświadczeniami z zakresu wykorzystania AI i ML w procesie S&OP. Współzałożyciel i Prezes Zarządu firmy Smartstock zajmującej się chmurowym wykorzystaniem AI i ML do optymalizacji łańcucha dostaw.Od samego początku swojej kariery zawodowej był związany ze światowymi liderami tworzącymi oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw i zaawansowaną analityką: Great Plains (obecnie część Microsoft), Epicor, SAS Institute, BlueYonder. Inicjował oraz brał udział w realizacji szeregi projektów optymalizujących łańcuch dostaw zarówno na poziomie krajowym jak i międzynarodowym.

Łukasz Stefański - Dyrektor Operacyjny SCHEELITE oraz konsultant współpracujący z MPM Productivity Management, który opowie o tym jak (nie) wybierać oprogramowanie do prognozowania popytu.
Łukasz od 15 lat zajmuje się usprawnieniami, projektami i szkoleniami w obszarze łańcucha dostaw i produkcji, między innymi kilka lat w Profim jako dyrektor ds. łańcucha dostaw odpowiedzialny za optymalizację i usprawnienie łańcucha dostaw, czy CERSANIT GROUPCERSANIT GROUP odpowiedzialny za rozwój i doskonalenie procesów łańcucha dostaw w ramach całej grupy kapitałowej.

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director. W MPM Productivity Management odpowiada za działalność konsultacyjno-szkoleniową firmy; przeprowadzanie audytów; diagnozowanie potrzeb doradczych i szkoleniowych; prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych, w tym zgodnych ze standardem APICS; analizy oraz konsultacje z zakresu Zarządzania Łańcuchem Dostaw (SCM), Planowania Potrzeb Materiałowych (MRP), Planowania Sprzedaży i Operacji (SOP). Jako licencjonowany trener TFC - The Fresh Connection, prowadzi również warsztaty i seminaria oparte o symulator łańcucha dostaw. Od ponad 20 lat zaangażowany w działalność konsultingową - pracował dla kilkuset firm polskich i międzynarodowych. Doświadczenie biznesowe na stanowiskach menedżerskich zdobywał zarówno w dużych spółkach krajowych, jak i zagranicznych.

Szczegóły na stronie organizatora