Aktualności 2024

W czerwcu Zbigniew Sobkiewicz – dyrektor konsultingu MPM Productivity Management podczas pierwszego dnia konferencji Logistics Manager Masterclass, podzieli się swoimi doświadczeniami z wdrożeń procesów planowania zintegrowanego.

Czy można wyjść z bagna niemożności - jak wdrażać procesy planowania zintegrowanego?

Problemy z terminowością, zapasami itd. u swoich korzeni mają przekonanie o konieczności minimalizowania ryzyka: lepszy wróbel w garści (niezadawalające nikogo, ale po cichu akceptowane efekty), niż gołąb na dachu (nowe, dające nadzieję podejścia, które… niosą ryzyko pogorszenia wyników). Tkwi ono bardzo głęboko wśród specjalistów zajmujących się planowaniem i jest przyczyną wielu nieudanych wdrożeń. Chcąc zmienić Supply Chain Management w swojej firmie na celownik trzeba wziąć właśnie ten zły punkt widzenia. Najskuteczniejszym sposobem jego skruszenia jest rozmrożenie, wdrożenie prototypu i zamrożenie. Ważne, by do czasu uzyskania sprawnego prototypu raczej zawężać działania niż iść zbyt szeroko. Zwłaszcza dotyczy to zespołu wdrożeniowego – lepiej dwie czy trzy osoby wyrywające się do działania (może po lekkim popchnięciu…), niż liczne grono, które trzeba pchać. Zarządzanie łańcuchem dostaw oparte jest na ludziach. Oni je utrudniają, ale też i jedynie oni mogą je popchnąć na wyżyny, o których konkurencja może tylko śnić!

• Jak przekonać zespół, że zmiany są niezbędne?
• Jak dobrać osoby do zespołu wdrażającego zmianę?
• Pilotaż - od czego rozpocząć wdrażanie zmian?
• Jak określać kolejne zadania?

Podczas konferencji będzie omawiane też:

• Podejmowanie świadomych decyzji w zarządzaniu łańcuchem dostaw
• Holistyczne strategie optymalizacji kosztowych w szybko zmieniającej się rzeczywistości
• Zarządzanie stresem zespołu w krytycznych sytuacjach

Termin: 📅 13 – 14 czerwca 2024

Miejsce: 📌Wiskitki, Nowa Wieś 31, 96-315

Rejestracja otwarta! Skorzystaj z 15% zniżki, wpisując kod „LMM2024"

Organizator: Logistics Manager Więcej o programie

Zapraszamy!