DDP / Demand Driven Planner
Opis szkolenia:
DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), czyli Planowanie Prawdziwym Popytem – to formalna metoda planowania i realizacji produkcji, dystrybucji i zakupów, której celem jest ochrona i promowanie przepływu kluczowych informacji i materiałów poprzez utworzenie i zarządzanie strategicznie rozmieszczonymi buforami zapasów. DDMRP łączy w sobie niektóre z aspektów Planowania Potrzeb Materiałowych (MRP) i Dystrybucji (DRP) ze skupieniem na metodach ssących i wizualizacji (Lean, Teoria Ograniczeń) oraz pracą nad stabilizacją procesów (Six Sigma). Sprawdzone praktyki połączone z innowacyjnymi rozwiązaniami DDMRP tworzą bardzo skuteczną i kompleksową odpowiedź na wyzwania rynkowe – prawdziwą alternatywę.
Cele szkolenia:
- Podniesienie świadomości planistów odnośnie konsekwencji pracy w środowisku MRP
- Strukturalne i szczegółowe zapoznanie z nowoczesną metodą planowania (DDMRP)
- Wyposażenie logistyków w narzędzia do podejmowania prawidłowych decyzji planistycznych
Profil uczestników:
Program Demand Driven Planner (DDP) został zaprojektowany i przygotowany dla specjalistów i liderów z obszarów planowania, zakupów i dystrybucji jak również dla służb odpowiedzialnych za wdrożenie metod planowania DDMRP w organizacji.
Sesje:
- Wyzwania planistyczne w XXI wieku, nowa rzeczywistość, rola niezakłóconego przepływu
- 5-krokowy model wdrożenia metody DDMRP w planowaniu i realizacji
- Zasady działania organizacji napędzanej prawdziwym popytem
Przedmiot kursu:
- Planowanie w nowoczesnym świecie
- Przyczyny oraz przebieg rewolucji MRP
- Świadectwa problemów w procesach biznesowych
- Nowa rzeczywistość i nowe wyzwania
- Znaczenie przepływu
- Pierwsze Prawo Wytwarzania i Łańcucha Dostaw
- Znaczenie przepływu w przemyśle i biznesie
- Efekt Byczego Bicza i jego wpływ na przepływ
- Celowe rozdzielanie procesów
- Pełna zależność procesowa vs. strategiczne rozdzielanie
- Kompresja czasów realizacji zleceń
- Biznes napędzany prawdziwym popytem
- MRP vs Lean – sztuczny, niepotrzebny konflikt
- Napędzanie prawdziwym popytem
- DDOM - Nowy Model Operacyjny
- Demand Driven MRP - planowanie logistyczne XXI wieku
- Strategiczne pozycjonowanie zapasów
- Kryteria pozycjonowania zapasów
- Decoupled Leadtime - urealniony Leadtime
- Matrycowe BOMy oraz efekt dźwigni
- Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej
- Unikalne czynniki pozycjonowania w sieciach
- DDMRP vs MRP w dystrybucji – system hybrydowy
- Pozycjonowanie w systemie logistycznym
- Profilowanie i wymiarowanie buforów
- Zapasy – aktywa, czy pasywa
- Grupowanie cech produktów
- Metoda kalkulacji wielkości buforów
- Dynamiczne dostosowania buforów
- Automatyczne korekty buforów
- Administracyjne dopasowania buforów
- Wskaźniki korekcji wzorców popytu
- Zasady planowanie napędzanego zamówieniami
- Kolejność operacji w procesie planowania DDMRP
- Mechanizm tworzenia zamówień
- Warunki właściwego zastosowania metody DDMRP
- Proces eksplozji BOMu przy rozdzielaniu procesowym
- Zarządzanie priorytetem przy ograniczeniach procesowych
- Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów
- Koniec ze sztywnymi terminami wykonania zleceń
- Alarmowanie na podstawie konkretnych statusów buforów
- Eskalacje braku synchronizacji materiałowej
- Idea efektywnej współpracy za pomocą wizualizacji
- DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa
- Wymogi formalne dla buforów strategicznych
- Bufory DDMRP w porównaniu z zapasem bezpieczeństwa
- Bufory DDMRP w porównaniu z punktem odnawiania zapasu
- DDMRP a harmonogramowanie szczegółowe
- Porównanie DDMRP z MRP oraz metodyką Lean Manufacturing
- DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem
- DDS&OP – zasady i rola procesu planowania nadrzędnego
- Parametryzacja modelu operacyjnego z poziomu nadrzędnego
- Funkcja ochronna dla biznesu i obszarów strategicznych firmy
- Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy
- DDMRP – logika, proces, kolejność, elementy krytyczne
- Przegląd spodziewanych korzyści z wdrożenia DDMRP w firmie
- Rekomendowane kolejne kroki w budowaniu środowiska DDOM
Forma kursów:
- 2 dni po 8 godzin. Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute. W ramach szkolenia uczestnicy wykonują także ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów.
- Szkolenie prowadzone jest w języku polskim z wykorzystaniem materiałów w języku polskim.
- Uczestnik otrzymuje wydruk prezentacji Powerpoint w formie zbindowanego notatnika w celu prowadzenia własnych notatek.